Vijftigjes aan de waslijn

Bij een beursgenoteerde softwareproducent hadden we een uitgebalanceerd systeem van variabele beloning voor onze verkopers. Jaarlijks werd gekeken naar de individuele doelstellingen en elk jaar hadden we wel weer wat geleerd van het jaar ervoor. Eigenlijk was geen enkele regeling de juiste, want er was altijd wel een nadeel aan. …

Agile in HR

In softwareontwikkeling is Agile inmiddels een bekende term. Het is een ontwikkelproces dat zich wekelijks aanpast aan de veranderende behoeften van een klant. We leven nu eenmaal in een dynamische wereld. Behoeften van klanten veranderen meer dan in het verleden. De Agile-aanpak lijkt een onvoorspelbaar proces, maar de acceptatiegraad van …

Je medewerkers in kaart en stoppen met beoordelen

Met het HR3D model van human result management breng je op een zuivere en adequate manier je medewerkers in kaart. En hiermee leg je het fundament van je beoordelingscyclus. Of eigenlijk het fundament van ‘stoppen met beoordelen’. Nico Verbaan legt graag in een vrijblijvend gesprek uit hoe dit in zijn …

Verbetering van prestaties en/of betrokkenheid

      “Resultaten vallen tegen, doelstellingen worden bijgesteld, motivatie van mijn medewerkers daalt en ik vind dat ze onvoldoende presteren.” Herken je dit? Dan kan ik misschien helpen. Met behulp van HR3D methode kijken we eerst of je überhaupt de juiste mensen hebt om je doelstellingen mee te halen. …

Identity Game

In één dag tijd met je MT kun je met behulp van de Identity Game achter je kernwaarden komen. Met behulp van beelden neemt Nico Verbaan je mee in puntige discussies die uiteindelijk duidelijk maken welke kernwaarden het beste bij jou en je MT leden passen. En zoals Disney al …

Hoe congruent, kostenbewust en eenvoudig is je HR beleid?

Het onderhoud op het HR beleid komt vaak op de laatste plaats. Iedereen is druk met van alles en ach, als het nou eenmaal loopt, why bother? En als je er al iets aan zou willen doen, waar dan te beginnen? Met mijn jarenlange ervaring als (interim) HR Manager heb …

Verbindende concepten

De rode draad in mijn loopbaan (en leven) blijkt de combinatie van Creativiteit en Verbinden. Steeds meer kom ik tot de conclusie dat ik “van de verbindende concepten” ben. In het verleden vaak op het vlak van HRM (zoals vernieuwende recruitment concepten, cultuurinterventies, op orde krijgen van de capaciteit, value …

Performance Review methode gemoderniseerd

Voor een toonaangevende ICT leverancier hebben we, ter voorbereiding op de performance reviews in januari, een aanpak ontwikkeld. Deze aanpak is gebaseerd op de HR3D methode van human result management. Opgeleverd zijn een functiehuis, een competentieset, globale functieomschrijvingen (beperkt tot de essentie), een HR3D workshop met het MT en een …

Heb ik de juiste mensen om mijn doelstellingen te realiseren?

  Met deze kernvraag worstelen veel ondernemers en leidinggevenden. Human result management heeft er zijn specialiteit van gemaakt om volgens een beproefde methode organisaties te helpen hier zicht op te krijgen. Deze HR3D aanpak is door human result management ontwikkeld en is voor 80% gebruiksklaar. De overige 20% is afhankelijk …

C-factor

Afgelopen week was ik op het NSCU congres en de rode draad was de C-factor, die op veel dingen kan slaan (community, creativity, etc). Bedacht me ineens dat ik eens mijn karakter en werkwijze heb vormgegeven aan de hand van 10 C’s. Deze C’s tonen je waar ik voor sta …

HR3D workshop voor management

Wie zijn mijn beste medewerkers en waarom? Is er overeenstemming binnen het MT over de toegepaste meetcriteria? Hoe ga ik goed voorbereid de beoordelingscyclus in? Allemaal vragen die beantwoord worden in een HR3D workshop van human result management. Als er voldoende openheid in het MT is, dan is groepsworkshop aan …

Hoe kijk je terug op 2011?

Het jaar is bijna ten einde en het is voor velen een hectisch jaar geweest. Hoe kijk jij erop terug? Heb je bepaalde veranderingen niet doorgevoerd, die je wel van plan was? Ben je tevreden over je medewerkers en hun medewerking? Mooi moment om eens op een rij te zetten …