Mobile Menu

like-dislike1-620x350

Het laatste uur heeft geslagen voor beoordelingsgesprekken

Met het toepassen van De Drie Dimensies van succes krijgt de beoordelingscyclus een hele andere invulling. Beoordelingsgesprekken zijn passé, want met de medewerkers die én presteren én passen bij je organisatie voer je alleen nog maar waarderingsgesprekken. We publiceerden al eerder de inleiding van het boek De Drie Dimensies van succes van … Lees verder

2014-08-30 12.08.27

Inspiratiebijeenkomst DDD

Op 19 januari 2015 vindt een inspiratiebijeenkomst plaats, georganiseerd door GOAL trainingen. Nico Verbaan neemt een deel van het programma voor zijn rekening met een presentatie over de Drie Dimensies van succes. Programma: 14:00 – 14:30 Inloop met een hapje en een drankje 14:30 – 16:00 Introductieworkshop Power Mindset 16:00 … Lees verder

Verkleining van de kloof tussen lijnmanagers en hr?

Performance, Engagement en Agility zijn de drie dimensies die je in personeel kunt herkennen. Door vanuit deze perspectieven te kijken vergemakkelijk je beslissingen die sneller succes tot gevolg hebben. Lees hier de inleiding van het boek De Drie Dimensies van succes van Nico Verbaan. Managers staan vaak voor een lastige … Lees verder

Boek De Drie Dimensies van succes

Mijn nieuwe boek ‘De Drie Dimensies van succes’ is gepubliceerd! Na veel uren van zwoegen achter mijn PC, de nodige – tijdelijke – writers blocks en wat ‘geniale ingevingen’ is het nu eindelijk klaar en ik ben er ontzettend trots op! Ik heb mijn boek uitgegeven via HRxpress en daar … Lees verder

Give control, create leaders

Met veel plezier heb ik het boek ‘Turn the ship around’ van David Marquet gelezen. Veel van zijn aanpak komt overeen met mijn missie om het beste uit mensen te halen. Enkele uitspraken die er voor mij uitspringen en die ik vanuit human result management toepas: – Recognize inherent genius, … Lees verder

Management Drives

    Door Gonny Vink van work21 is mij een Management Drives onderzoek afgenomen en vandaag werden mij de resultaten gepresenteerd. Onvoorstelbaar hoe passend de uitkomst is. Gonny reikte mij ook het schitterende MD boek uit en met de printout van mijn profiel kun je heel gemakkelijk de vergelijkingen maken … Lees verder

Nieuwe vorm van Employee Survey

  Wat speelt er (echt) onder je medewerkers? Met behulp van een traditioneel medewerkerstevredenheidsonderzoek verzamelen we in een grote bulk antwoorden op vragen en stellingen bij medewerkers. Hieruit rollen diverse statistieken en ongetwijfeld een shortlist van belangrijkste knelpunten. Er kleven echter nadelen aan deze methode: – teveel onderwerpen komen tegelijk … Lees verder

Drie dimensies van personeel

Zoek je meer bevlogenheid en resultaat? Geldt in jouw organisatie: gelijke monniken, gelijke kappen? Genieten alle medewerkers dezelfde privileges, terwijl je niet over iedereen tevreden bent? Doe je jaarlijks jaarlijks beoordelings- en functioneringsgesprekken, maak je SMART doelstellingen met je personeel en mis je toch bevlogenheid en resultaat? Heb je het … Lees verder

Vijftigjes aan de waslijn

Bij een beursgenoteerde softwareproducent hadden we een uitgebalanceerd systeem van variabele beloning voor onze verkopers. Jaarlijks werd gekeken naar de individuele doelstellingen en elk jaar hadden we wel weer wat geleerd van het jaar ervoor. Eigenlijk was geen enkele regeling de juiste, want er was altijd wel een nadeel aan. … Lees verder

Agile in HR

In softwareontwikkeling is Agile inmiddels een bekende term. Het is een ontwikkelproces dat zich wekelijks aanpast aan de veranderende behoeften van een klant. We leven nu eenmaal in een dynamische wereld. Behoeften van klanten veranderen meer dan in het verleden. De Agile-aanpak lijkt een onvoorspelbaar proces, maar de acceptatiegraad van … Lees verder

1 2
Pagina 1 van 2